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我與綠亨
| 我的2010 |
| 發(fā)布日期：2011-01-28 |
北農綠亨農化大區(qū)經理 常春麗 尊敬的劉老師，各位領導，綠亨系統(tǒng)的同仁們：
大家上午好！
我是來自北農綠亨業(yè)務部的常春麗，今天很榮幸有此機會站在臺上和大家一起分享與交流，下面將我2010年的工作總結匯報向各位領導及同事匯報如下。
回首2010年，一路走來，感覺充實而又快樂，總結自己今年湖北西部市場比較成功的原因，我覺得有以下幾點：
一、思想上高度重視,態(tài)度上踏實勤懇。我一直覺得，我們接到公司的任務,是公司對我們的信任,相信我們有能力來完成這份工作,對于我們來說不能辜負公司的信任,要盡心盡責、不遺余力的去做這件事,直到完成目標。思想上始終要保持一份強烈的責任感,實際行動上每天多工作兩個小時,這樣你便有了成功者的狀態(tài).我是這么想的,也是這么做的。因為我覺得趁著年輕就要多努力,多打拼.正所謂,莫等閑,白了少年頭.
二、學好公司基礎材料，打好基礎:知己知彼，百戰(zhàn)不殆，首先是知己。作為一個業(yè)務人員,首要的就是對公司的文化理念的理解、產品的掌握、各項制度的熟悉等,這都是基礎,學好這些,才能真正進入狀態(tài),成為一個合格的職場人士。
三、做好計劃,提高工作效率:凡事預則立,不預則廢,良好的計劃是提高工作效率的有力保障,做事沒有計劃,想到哪,做到哪,這樣就好像沒頭蒼蠅一樣,會大大影響你的效率,甚至可能做一些無用功。
四、開好推廣會:推廣會一定要好好利用,好好策劃,批發(fā)式銷售,不僅是銷售產品,更能借助會議推廣理念和文化,充分利用好公司的優(yōu)勢資源，使工作得以迅速開展。
五、打好每一通電話:對于我們業(yè)務人員來說,電話是節(jié)省成本,提高工作效率的一把利器,因為你拜訪的時候,只能一個地方一個地方拜訪,而電話則不同,號一撥,哪個地方的客戶都能聯(lián)系到,所以我一直很重視電話溝通，出差時更是不落下電話。
六、合理利用公司禮品和公司活動: 讓客戶時時都感受到你在想著他，在關注著他，即使他沒時間參加你的活動，那他有需要時也會比較容易想起你。
其實，簡單來說勤奮努力再配合適當?shù)姆椒ň湍艹晒Α?BR> 時光荏苒，猶如白駒過隙，眨眼間來到綠亨公司已近兩年半的時間了，在此，我最要感謝的就是董事長劉鐵斌博士，是您給了我們這個平臺，使我們有了展示自己的機會，是您的諄諄教誨，使我快速的進步，是您不斷向前的開拓精神，使我為自己設定了一個個的奮斗目標，是您勤勤懇懇的工作態(tài)度，激勵著我始終保持工作中的激情與干勁；我要感謝劉文勇總經理，在這一年中給予我具體方法上的指導和銷售思路的點撥，才能夠使我半年完成了全年任務，全年超額完成任務；此外，我還要感謝一年當中給予我工作支持和幫助的各位部長、主管以及所有綠亨同事們，謝謝你們！
2011年，新的征程即將開始，我將承擔華中區(qū)域任務，對我來說是個新的起點，人員方面，我?guī)ьI一個更大的團隊協(xié)同作戰(zhàn)，我有信心明年能夠順利并且超額完成任務，因為我們有公司的方法和指導，因為我們擁有青春與激情，相信我和我的團隊明年的這個時候還能站在這個臺上給大家匯報工作。謝謝大家！ |
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