|
綠亨話題
| 為什么不聽話 |
| 發(fā)布日期：2011-01-28 |
家長經(jīng)常責(zé)怪孩子不聽話，老師經(jīng)常責(zé)怪學(xué)生不聽話，老板經(jīng)常責(zé)怪員工不聽話，但我們很少去想他們?yōu)槭裁床宦犜挕＿@里聽話的含義指相信這話是對的并去照做。他怎么就會輕易相信你說的話就是對的呢？首先他要相信你，你在他心目中有一定的權(quán)威性。就像我們經(jīng)常引用一些革命導(dǎo)師、偉大作家的語錄一樣，我們對這些語錄深信不疑。為什么趙丹陽花211萬美元請巴菲特吃飯，不就是想聽巴菲特的一些經(jīng)驗(yàn)之談嗎？后來據(jù)了解，飯局中巴菲特所談不外乎投資教科書中的一些常識，如“不必對什么事情都懂，只做你懂的事情”，還有“你不要期望買一只股票下星期就漲，這種期望是很愚蠢的”、“如果你跟別人做一樣的投資，那么你的收益和效果跟別人都是一樣的”、“要做就做長期投資”等，全是一些常識，這些話對作為中國私募基金教父的趙丹陽來說，更是一些常識。為什么段永平花了62萬美元、趙丹陽花了211萬美元與巴菲特吃頓飯都不覺得貴呢？因?yàn)榘头铺厥鞘澜缟系谝粋€會投資的人，他的話讓他們相信。信息傳輸有一個定律，信息的權(quán)威性決定于他的傳輸源。如果這個傳輸源具有權(quán)威，那么這個信息就非?？尚?，只有讓人相信的信息才有價值。如果這些信息從一個普通教師口中說出來，學(xué)生可能是半信半疑，還說不定遭到學(xué)生的反問：老師照這些原則去做了嗎？掙了多少錢？所以，信息源的權(quán)威性決定了信息的可信度。
其次，不去照做不會受到懲罰或懲罰不嚴(yán)厲。最近在澳洲工作了幾個月，僅停車一項(xiàng)就被罰了三次，前兩次都是21澳元，因?yàn)槟阍谝粋€只有半小時的停車位停了40分鐘。第三次是250澳元，因?yàn)樵跈C(jī)場只準(zhǔn)落客的位置停車超過了5分鐘。我向周圍的人大概統(tǒng)計了一下，幾乎每次違規(guī)都會降臨罰單。這難怪澳大利亞人很守規(guī)則。而在中國則不同，有人做過統(tǒng)計，你交通違規(guī)10次，只會被抓住0.5次，違規(guī)成本太低，大家也就不聽話了。
在公司里，也經(jīng)常會出現(xiàn)下屬對我說的話不當(dāng)回事的情況，叫執(zhí)行力太差。我想，這還是要從以下幾個方面尋找答案：第一，努力提高自己在他們心中的地位和權(quán)威性，這就需要努力提高自己做出表率；第二，讓他們清楚聽話和不聽話會有什么利益或升遷上的差別，不聽話會遭到什么樣的懲罰；第三，還要教他們?nèi)绾稳プ觯绻J(rèn)為很容易做，很有興趣去做，他們也會樂意去做。
我經(jīng)常告誡青年朋友：聽一個人的，做一件事。就是尋找一個你信得過的人，一定是一個成功的人，向他請教，聽他的建議。而其他人的建議就不要再聽了。踏實(shí)認(rèn)真地做一件事，不左顧右盼，不三心二意，堅(jiān)持3年，一般就會成功。而那些不成功的人，往往是那些以為自己很聰明而又不聽話的人。聽話在家里叫乖，在部隊(duì)叫服從命令，在公司叫執(zhí)行力。幾乎在任何場合，聽話的人往往是最受歡迎的人，而不聽話的人往往令人生厭，有時代價可能很大。這就要權(quán)衡花很大的代價不聽話是否值得。 |
| |
|
|
聯(lián)系我們 | 在線咨詢 | 意見投訴