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綠亨話題
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| 發(fā)布日期：2011-01-15 |
董事長(zhǎng)劉鐵斌 博士 辭舊迎新，盤點(diǎn)過去的一年。這本來是很平常的一年，但細(xì)數(shù)一下，也有很多可圈可點(diǎn)的成績(jī)。第一，綠亨系統(tǒng)今年取得了近年來最好的成績(jī)，營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)都有了較大增長(zhǎng)，各位總經(jīng)理和全體職員付出了辛勤努力，不能一一向他們致謝也深表歉意。因?yàn)槲乙呀?jīng)不在第一線從事日常經(jīng)營(yíng)和管理。第二，我作為綠亨系統(tǒng)的代言人，第三次當(dāng)選為中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，一般可連任兩屆，這已經(jīng)是破格了，而我們的物化技術(shù)專業(yè)委員會(huì)升格為多元推廣分會(huì)。第三，在我的牽頭聯(lián)絡(luò)推動(dòng)下，在國(guó)家農(nóng)業(yè)部有關(guān)部門的大力支持下，中國(guó)種子協(xié)會(huì)蔬菜種子分會(huì)成立，我當(dāng)選為第一屆會(huì)長(zhǎng)，會(huì)員發(fā)展到100多家，基本包括了全國(guó)范圍內(nèi)有影響力的各大蔬菜種子公司。第四，我們的MBA研究生課程班今年開了三期，農(nóng)資市場(chǎng)高層論壇也達(dá)到了上千人，這在業(yè)界引起了很大轟動(dòng)，成為農(nóng)業(yè)界一道亮麗的風(fēng)景線。第五，我們?cè)诎拇罄麃喸O(shè)立了南澳綠亨公司，買下了500畝地永久產(chǎn)權(quán)的農(nóng)場(chǎng)，主要以無土栽培的形式生產(chǎn)蔬菜，供當(dāng)?shù)豾oolworth超市，這是澳洲最大的超市，我們還進(jìn)行無土栽培試驗(yàn)和蔬菜良種示范，我們的第一批良種已經(jīng)在澳洲投入生產(chǎn)示范，這標(biāo)志著我們國(guó)際化邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，雖然現(xiàn)在還有很多困難，但我和我的團(tuán)隊(duì)很有信心把這件事做好。
以上說了5件好事，2010年也有不盡人意的事情。我們關(guān)閉了兩家下屬公司，改組了一家下屬公司，現(xiàn)在我們的公司總數(shù)是12個(gè)，都還很健康，不健康就要治療，甚至切除，這在商界已是慣例和規(guī)則。
在這里，我有新的想法要說。公司已有17個(gè)年頭，我們一直在努力著，現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)，我們還有很大的發(fā)展空間，我們以前有些商業(yè)模式太原始、太保守，我們太需要開拓、創(chuàng)新了。這里的開拓是指加快國(guó)際化的進(jìn)程。以我們的產(chǎn)品、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)水平，完全有能力參與到全球化的商業(yè)活動(dòng)中，并從中獲得利益。明年，除了搞好澳洲項(xiàng)目，我在一月份要帶一個(gè)20人代表團(tuán)到以色列考察蔬菜種子和蔬菜栽培技術(shù)，計(jì)劃5-6月份到瑞典進(jìn)行一次考察，10月份到荷蘭再次進(jìn)行考察，再研究一下歐洲的蔬菜種子和栽培市場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分地論證，再開展新的項(xiàng)目。這里的創(chuàng)新，主要是指商業(yè)模式的創(chuàng)新。植物生產(chǎn)完全可以在控制的條件下工廠化生產(chǎn)，荷蘭已經(jīng)達(dá)到70%的蔬菜來自于植物工廠。工廠化生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)的大勢(shì)所趨。土地利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率成倍提高，完全有可能把1億菜農(nóng)從土地里解放出來，再也不要面朝黃土背朝天了，讓廣大市民吃上清潔、綠色的蔬菜不再遙遠(yuǎn)。我想，為什么不能像麥當(dāng)勞、肯德基一樣開設(shè)連鎖植物工廠呢？由我們統(tǒng)一提供技術(shù)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，統(tǒng)一供應(yīng)種子、肥料等生產(chǎn)資料。這真是一個(gè)偉大的事業(yè)，2011年看能不能探討一下。
翻開新的一頁，再努力一點(diǎn)。 |
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